Organisatie
Geschiedenis
MMM is opgericht door Arthur Sluijsmans. Hij heeft in zijn leven verschillende zorgorganisaties opgericht. Hierbij stond centraal dat mensen moeten kunnen meedoen en wonen op hun eigen manier en dat je daartoe kleinschalige mogelijkheden kunt creëren. Dat heeft Arthur ook binnen MMM gedaan met projecten zoals Resirkel, demontage van elektronische apparatuur, en woonvorm Domus Pastorale. Vóór zijn pensioen op 1 januari 2024 heeft Arthur het bestuurdersstokje doorgegeven. Koen Sadza en Carlien Rouschop vormen sindsdien het bestuur. Ook Koen en Carlien vinden het heel belangrijk om kleinschalig mogelijkheden te blijven organiseren. Op zo’n manier dat mensen zichzelf kunnen zijn en dat ze zich thuis voelen bij MMM. Menselijkheid, Meedoen en Mogelijkheden zijn hierbij belangrijke waarden.
Missie & Visie
“Er is altijd iets mogelijk dat je nog niet hebt geprobeerd”
“Een plek en ondersteuning die je goed doen”. Dat is wat we voor mensen willen realiseren. Of dat nu een woonplek is bij ons, een dagbestedingsplek of bij iemand thuis. We willen een plek creëren en begeleiding bieden die een wezenlijk verschil maakt voor de levensomstandigheden van mensen en hun welzijn, een verbetering van leven. Een prettige woonplek en een fijne plek om iets te doen, is wat we iedereen als basis gunnen. Zodat iemand zichzelf kan zijn, zich veilig en goed kan voelen, kan meedoen en, samen met anderen, zoveel mogelijk bekrachtigende momenten kan hebben. Het zelf organiseren hiervan lukt niet iedereen. Wij ondersteunen daarbij. We zetten mensen in hun kracht en zoeken en creëren mogelijkheden om dat te realiseren. Hierdoor kunnen mensen zich verder ontplooien. Ons credo is: “Er is altijd iets mogelijk dat je nog niet hebt geprobeerd”.
Vaak kloppen mensen (uiteindelijk) bij ons aan omdat ze op zoek zijn naar iets dat een verschil kan maken in hun leven. Wij geloven dat we een verschil kunnen maken. Dat doen we door te luisteren, mee te denken en te kijken welke mogelijkheden we kunnen organiseren of creëren binnen de context van dagbesteding, ambulante begeleiding of wonen. Dit kan zorgen voor voorkoming van crisis, stabilisering, ontwikkeling, participatie of een gevoel van geluk en een basis voor mensen zelf om hun eigen verschil te maken.
Kleinschaligheid en begeleidingsstijl
We vinden het heel belangrijk dat mensen zoveel mogelijk eigen regie hebben over hun leven en doen wat ze zelf kunnen. Mensen mogen eigen keuzes maken, keuzes die bij hen passen. Mensen mogen vallen en opstaan, oftewel leren en opnieuw proberen. Het leren omgaan met jezelf, anderen en situaties in het leven staat centraal. Hoe je dat doet, is uniek. Iedereen heeft zijn eigen manier. We sluiten aan bij jouw manier en kijken wat er nodig is. Samen kunnen we ook nieuwe manieren ontwikkelen.
Passend voor ons is dat we mensen zoveel mogelijk in hun eigen kracht zetten en ondersteunen waar nodig. We gaan uit van ‘zo normaal mogelijk’, eigen regie, meedoen, inclusie en verbetering van leven. Soms kan belangrijk zijn om juist wel over te nemen, bijvoorbeeld de regie of het praktisch handelen. Dan is het wel van belang om te weten waarom we dat doen en met welk doel. We werken vanuit verbinding en menselijkheid.
Samen proberen we zoveel mogelijk kansen te benutten om het leven te verbeteren. Daarbij betrekken we ook het netwerk en de nodige deskundigen.
We geloven dat we met kleinschalige zorg meer kunnen betekenen voor iemand. Dat we daarmee meer nabijheid, veiligheid en huiselijkheid kunnen organiseren waarin mensen worden gezien en gehoord en het individu zo goed mogelijk tot zijn recht komt. Binnen de kleinschaligheid werken we met bevlogen en gepassioneerde medewerkers die hier bewust voor kiezen en flexibel zijn in het organiseren van (persoonlijke) mogelijkheden, op maat. We hebben geen uniform kader voor de vorm van onze locaties of zorg. Mensen komen naar ons toe met vragen en we creëren binnen onze mogelijkheden dat wat voor hen past. We vragen mensen mee te denken en hebben daarin korte lijnen. Zowel met cliënten als met medewerkers.
Onze overtuigingen:
Iedereen mag zijn wie hij is.
Er is altijd een keuze en mensen mogen kiezen.
Falen en fouten hoort erbij, je kunt er van leren.
Je kunt opstaan nadat je bent gevallen.
Mensen maken de best mogelijke keuzes op basis van hun vermogen en kennis op dat moment.
Hulp vragen en accepteren hoort ook bij eigen regie en zelfstandigheid.
Wij kunnen mensen niet veranderen, maar wij kunnen wel mogelijkheden creëren waardoor mensen zelf kunnen veranderen.
Onze waarden:
Belangstelling
Beweging naar
Menselijkheid
Sensitiviteit
Gelijkwaardigheid
Waardering
Aansluiting
Verbinding
Samen
Saamhorigheid
Raad van toezicht
MMM heeft een Raad van Toezicht (RvT). Deze is verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in onze organisatie, vanuit onze maatschappelijke functie. De RvT bestaat uit 4 leden. Deze hebben ieder een eigen invalshoek van waaruit zij meedenken, belangen afwegen, toetsen en sparringpartner zijn als dat nodig is.
Martijntje Hermans heeft een juridische en muzikale achtergrond en is al ruim 30 jaar werkzaam bij een Midden-Limburgse gemeente. Sinds 2005 ondersteunt ze de gemeenteraad als raadsgriffier. Met haar juridische kennis, betrokkenheid, enthousiasme en empathie zet ze haar ervaring graag in om mee te denken over waardevolle initiatieven binnen Stichting MMM.
Noud Engelen is psycholoog en heeft jarenlang als ouderenpsycholoog in de geestelijke gezondheidszorg gewerkt. Van 2001 tot 2019 was hij directeur van Mondriaan Ouderen. Momenteel is hij nog actief als supervisor, coach en vervult hij diverse bestuurlijke functies. Als voorzitter van de Raad van Toezicht van Mensen met Mogelijkheden vindt hij de
kleinschaligheid, cliëntgerichtheid en oprechte aandacht voor medewerkers van grote waarde.
Mieke Franssen-Gijselaers is werkzaam binnen de zorgsector en kijkt als toezichthouder bij Stichting MMM breed naar de organisatie. Ze vervult een klankbordfunctie voor de bestuurders en draagt met betrokkenheid, gevoel voor verhoudingen en een scherp sociaal inzicht bij aan de verdere ontwikkeling van de stichting.
Hendrik Pot heeft een sterke financiële achtergrond en bekleedde diverse functies als Finance Director, CFO en Managing Director. Met zijn ervaring in zowel herstructureringen als groeiprocessen weet hij financiële en organisatorische uitdagingen effectief aan te pakken. Als toezichthouder bij Stichting MMM brengt hij zijn zakelijke expertise in ten behoeve van de non-profitsector.
ANBI
Stichting Mensen Met Mogelijkheden is een Algemeen Nut Beogende Instelling. Dit geeft belastingvoordelen wanneer een gift, zoals een schenking, aan de organisatie wordt gedaan.
Kwaliteit
Wij vinden goede kwaliteit van zorg heel belangrijk. Deze kwaliteit komt voort uit de mensen die binnen onze organisatie werken. Met al hun vaardigheden, talenten en kennis zetten zij zich met hart en ziel in om deze zorg vorm te geven.
Stichting Mensen Met Mogelijkheden laat zich ISO 2015; 9001 toetsen op de kwaliteit van het management systeem en de uitvoering van de zorg. ISO 9001 benadrukt het belang van de wensen van de klant, van kwaliteit en van continue ontwikkeling. Door onze processen en prestaties voortdurend te verbeteren, voldoen we zo veel mogelijk aan de behoeften van onze cliënten en betrokkenen.
Samenwerking
Samenwerking is voor ons erg belangrijk. Samenwerking met cliënten, hun verwanten of vertegenwoordigers. Samenwerking met medewerkers, verwijzers, opdrachtgevers en andere belanghebbenden. Stichting Mensen Met Mogelijkheden werkt ook nauw samen met andere kleinschalige zorgaanbieders zoals De Marehof, Forto en Hulp@Home.
We werken onder andere samen in het kader van expertise in de zorg, voorliggende voorzieningen, huisvesting, hoofd- en onderaannemerschap, ontwikkeling van kwaliteit, scholing voor medewerkers en de ontwikkeling van nieuwe (woon)projecten. ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’ wordt gezegd. Dat is voor ons zeker waar.